Advisors & cadres dirigeants

Formats d'intervention

D'une consultation unique à un siège permanent au conseil. Le format suit le besoin, pas une offre figée.

Conseil d'administration: Recrutement d'administrateurs indépendants ou de membres d'advisory board pour votre société ou pour vos sociétés en portefeuille.
Sur une opération: Cadres dirigeants engagés le temps d'une opération pour vous appuyer sur la due diligence, la négociation ou l'intégration post-acquisition.
En accompagnement opérationnel: Missions récurrentes auprès de vos équipes ou de vos sociétés en portefeuille sur des sujets de transformation, de croissance ou de redressement.
Expert sectoriel: Sessions ponctuelles avec un advisor qui connaît votre secteur, pour cadrer rapidement une thèse ou comprendre la dynamique d'un marché.

Méthode

Trois étapes, chacune avec un interlocuteur identifié chez nous, du brief initial à la mission signée.

01
Cadrage
Compréhension précise du besoin, du contexte et du profil recherché : nature de la mission, durée, format d'engagement.
02
Sourcing dédié
Recherche dans notre réseau et au-delà pour identifier des cadres dirigeants en activité ou récemment sortis de poste, avec une expérience directe du sujet.
03
Mise en relation
Short-list, entretiens et structuration de l'engagement contractuel jusqu'à la mise en route effective de l'advisor.

Vivier de cadres dirigeants
Des dirigeants en activité ou récemment sortis de poste, dans tous les grands secteurs et géographies.
Engagement à la carte
De la session ponctuelle à la collaboration récurrente : appels, déplacements, présence en comité. Nous calons le format avec vous.
Vérification des références
Chaque advisor est vérifié individuellement (parcours, expertise, disponibilité, conflits d'intérêts) avant toute proposition.